經(jīng)營門窗加盟專賣店的開店布點(diǎn)策略有什么？
伴隨著門窗加盟專賣店行業(yè)的盛行，門窗加盟專賣店逐漸增多。當(dāng)然，加盟店對(duì)一個(gè)加盟門窗企業(yè)來講，其立店地址的優(yōu)劣對(duì)未來銷售額有至關(guān)重要的影響。所以，挑選好店，爭奪好點(diǎn)，是加盟企業(yè)發(fā)展的訣竅。而開店方式是門窗企業(yè)起到綜效的最好是方式，其能將整體物流、配送系統(tǒng)起到到極致。換句話說，開店，不單單只是開店罷了，更關(guān)鍵的是起到加盟經(jīng)營的綜效，在合理的布局的情況下，讓全部的店都變成賺錢的店。那么，門窗加盟專賣店的開店布點(diǎn)策略有什么？
在決定開店方式以前，最先一定要定位其門窗品牌。通常情況下，不一樣的企業(yè)定位會(huì)衍化出不一樣的開店方式，如同那些以領(lǐng)頭羊自居的品牌或求勝心強(qiáng)烈的品牌，他們的開店方式通常是指最短的時(shí)間內(nèi)爭奪據(jù)點(diǎn)作為目標(biāo)。無論哪種定位，門窗加盟專賣店的開店布局方式都能夠參考下列方式：
一、單獨(dú)開店和集體開店。單獨(dú)開店通常是在加盟開展初期，因好地難求、管銷花費(fèi)偏高，可選用這種方式，不僅可測試加盟店運(yùn)作是不是暢順，而且則測試本地市場對(duì)加盟店形態(tài)及產(chǎn)品的接受程度。通常情況下，此環(huán)節(jié)為開店前兩年選用的方式。而集體開店是在各關(guān)鍵地址都有開店且知名度較高，顧客接受程度也高的情況下，就可依次在全國性各城市選用同一城市一起有3－5家開幕的方式。此環(huán)節(jié)為開店第二年或第三年起選用的方式。
二、把握開店時(shí)機(jī)。開店時(shí)間的把握，對(duì)之后也是有多多少少的影響。通常情況下，開幕的月、日，可依本業(yè)往日的績效開展挑選，是在旺季或淡季開店。而開幕時(shí)間，最好是挑選假期或周六的前一天。當(dāng)然，也可依民間習(xí)俗，請(qǐng)專家尋找最佳的開店日子。
三、什么商業(yè)圈開什么定位的門窗專賣店。商業(yè)圈類型不一樣，其消費(fèi)群體同樣是不一樣，那么門窗專賣店的定位需要依照其情況開展定位。例如對(duì)那些價(jià)位比較高的門窗產(chǎn)品，其商業(yè)圈的設(shè)定可如下：建材街區(qū)：因流動(dòng)人潮多、年齡段較低，可挑選消費(fèi)水準(zhǔn)高的店、商業(yè)街。
四、城市布點(diǎn)方式和全國性布方式。布點(diǎn)是爭奪版圖的實(shí)際行動(dòng)，在不一樣的環(huán)境有著不一樣的布局方式。對(duì)門窗專賣店來講，在一個(gè)城市中，最好是挑選那些人口流動(dòng)率大的中心地段，或是高生活水準(zhǔn)的社區(qū)，亦或者交通要道地區(qū)，而在全國性的布局能夠遵照這樣的原則：訂立好總部的位置，別的可依據(jù)各種城市的消費(fèi)反應(yīng)開展布局。
五、建材加盟店不是開在哪里都可以的，看你想開什么檔次的店，首先在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，由于消費(fèi)者消費(fèi)能力較高、消費(fèi)意識(shí)超前，大型的建材賣場也非常成熟，因此在布局的時(shí)候，務(wù)必要選擇進(jìn)駐這些建材賣場并要有體現(xiàn)品牌形象的店，而且店的的面積要比競爭品牌的要大，位置要比競爭品牌的要好，這樣才能壓制競爭品牌而且要讓競爭品牌很難超越。品牌建材在我國絕大部分市場仍然定位在中高端人群。
六、低端市場不一定差，也許是弄巧成拙了，開品牌建材加盟店，只會(huì)招來好事者，而并非真正的客戶，不要被市場的人氣“旺”蒙住了雙眼。在建材行業(yè)快速發(fā)展的今天，競爭不僅僅局限于產(chǎn)品本身上，對(duì)于終端加盟店而言，將具有至關(guān)重要的作用。終端建設(shè)對(duì)于市場來說是很重要的，在一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，戰(zhàn)斗的勝利不僅需要優(yōu)秀的士兵和優(yōu)秀的指揮官，對(duì)于戰(zhàn)場的布局也是非常重要的。這就關(guān)系到我們建材店的選址問題了。
很多人在投資建材加盟店之前，對(duì)很多的東西都不大了解，大家都很盲目，盲目投資，最后的結(jié)果是可想而知的，所以，我們?cè)陂_一家建材加盟店的時(shí)候，一定要在投資之前就做好充足的準(zhǔn)備，這樣才能讓我們的在市場上更好的穩(wěn)住自己的腳跟。